文章轉(zhuǎn)載于微信公眾號(hào)“壓縮機(jī)網(wǎng)”，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。
站在年尾，回顧壓縮機(jī)行業(yè)在2020這一特殊年份跌宕起伏的歷程，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)，盡管疫情肆虐但是行業(yè)卻在這嚴(yán)峻的外圍環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，新產(chǎn)品也是層出不窮，企業(yè)對(duì)人才和技術(shù)儲(chǔ)備有了更加深刻的認(rèn)知——誰(shuí)先踐于行，先有新品，誰(shuí)先受益。越是艱難復(fù)雜的局面，越會(huì)衍生出更多的變數(shù)。今年壓縮機(jī)行業(yè)還有一個(gè)最大的亮點(diǎn)就是，市場(chǎng)上涌現(xiàn)出一批極具特色的新企業(yè)。
這些新企業(yè)不像那些早期做螺桿機(jī)組裝起家的企業(yè)，由于供應(yīng)鏈完整入行門檻比較低，僅僅依靠前店后廠模式就可以解決發(fā)展問(wèn)題。它們崛起于行業(yè)高度發(fā)達(dá)，充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，面臨的市場(chǎng)形勢(shì)和掌握的競(jìng)爭(zhēng)資源也與以前有天壤之別。
這些新型企業(yè)在成立之前往往作為品牌壓縮機(jī)旗下的經(jīng)銷代理商，在行業(yè)里沉浸多年，擁有了一定的資金、市場(chǎng)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和重要的渠道，再擇機(jī)轉(zhuǎn)型到壓縮機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)序列當(dāng)中。不管是資金籌集、團(tuán)隊(duì)管理，還是制造和銷售渠道建設(shè)，都是積累、沉淀很久的大爆發(fā)。因此，相比傳統(tǒng)的前店后廠模式，其專業(yè)性更強(qiáng)，發(fā)展勢(shì)頭也更加迅猛。
這批新興壓縮機(jī)企業(yè)，就如一股清風(fēng)吹進(jìn)本就炙熱的壓縮機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)，掀起了巨大的能量風(fēng)暴，讓很多老牌壓縮機(jī)企業(yè)側(cè)目。事實(shí)上，任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)存在“優(yōu)勝劣汰”這個(gè)生存法則，壓縮機(jī)行業(yè)也不例外。唯一不同的是，壓縮機(jī)行業(yè)的淘汰并不像其它行業(yè)那么徹底、決絕。壓縮機(jī)行業(yè)固然有一些螺絲刀工廠在市場(chǎng)大潮的沖刷下被市場(chǎng)淡化了，但還有不少成立十幾、二十多年的老品牌、老壓縮機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè)。
這類企業(yè)或者因?yàn)樗枷氡Ｊ?，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上比較滯后，或者由于經(jīng)營(yíng)不善、資金受限等等影響，到現(xiàn)在都沒有尋找到新出路，導(dǎo)致發(fā)展停滯，一直無(wú)法成功突圍。但這并不是說(shuō)這些企業(yè)倒閉消失了，而是退縮在較小的銷量、市場(chǎng)、規(guī)模范圍內(nèi)繼續(xù)苦苦堅(jiān)持，或許還有重新崛起的一天。
盡管當(dāng)下的壓縮機(jī)行業(yè)已不可與往昔同日而語(yǔ)，在多個(gè)維度都展現(xiàn)出成熟市場(chǎng)該有的一面，但要說(shuō)中國(guó)的壓縮機(jī)圈層固化還為時(shí)過(guò)早，何況還有更加廣闊的國(guó)際市場(chǎng)待我們?nèi)ラ_發(fā)。
在外圍環(huán)境不斷激蕩碰撞的形勢(shì)下，市場(chǎng)上總會(huì)不斷有新機(jī)遇出現(xiàn)，也會(huì)有新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌現(xiàn)。我們唯一要做的就是抓住新機(jī)遇，做好“后來(lái)者”，但這一切的前提是要壓縮機(jī)企業(yè)做好充足地準(zhǔn)備，因?yàn)闄C(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人。
您當(dāng)前的位置：